Perspektivprozess

und Verwaltungsreform

I.	Einleitung	S. 5-9
	In der Einleitung wird die Ausgangssituation analysiert sowie die Auftragslage dargestellt. Grundsätze und Ziele werden formuliert. Insbesondere für die Berechnung der Personalplanung und die Kostenprognose wurde eine externe Beratung hinzugezogen.
II.	Kirchenbüros	S. 10-12
	Die Grundstufe eines zweistufien Verwaltungsmodells wird vorgestellt: das Kirchenbüro. Ganz wichtig: den verbindlichen Leistungskatalog eines Kirchenbüros finden Sie in Anlage 1.
III.	Modelle Kirchenverwaltung	S. 13-33
	Es werden zunächst die drei zu diskutierenden Modelle dargestellt: 6 Verwaltungsämter; Zentrales Amt neben dem Oberkirchenrat; Zusammenführung Zentrales Amt und Oberkirchenrat.	(S.13-20)
	Von grundsätzlicher Bedeutung sind dann die Personalplanung und Kostenprognose für diese drei Modelle.	(S.21-31)
	Eine Übersicht über die prognostizierten Einsparungspotentiale finden Sie auf S. 29.
	Die Auswertung des Vergleichs begründet abschließend die Beschlussempfehlung.	(S.32-33)
IV.	Überleitung	S. 34